Management & Leadership

Werte, Einstellungen und Rahmenbedingungen verändern sich – somit auch das „Handwerkszeug“ der Führungskraft von morgen!

Wir unterstützen Sie gerne auf dem Weg vom Manager zum Leader – ob in Form von Seminaren, Workshops oder persönlichen Coachings.

Inhouse-Trainings (2-3 Tage)

Unser Ansatz im Training:

Die Teilnehmer lernen neue Möglichkeiten, mit berufsbedingten und persönlichen Herausforderungen umzugehen.
Wir arbeiten am praktikablen Verständnis – machen Situationen somit gestaltbar.
Der Transfer in den beruflichen Alltag steht stets im Vordergrund.
Wir konfrontieren die Teilnehmer in einer wertschätzenden Art – geben konstruktives Feedback und Hilfestellungen.

Soviel Inhalt wie nötig, soviel Praxisbezug wie möglich!
Die Teinehmer bringen eigene Fälle und Erfahrungen aus dem Arbeitsalltag ein und reflektieren diese – mit Hilfe von gezielten Impulsen des Trainers. Die Peers/Kollegen in der Gruppe ermöglichen weiters einen bereichernden Perspektivenwechsel.

Trainingsthemen

Auseinandersetzung mit den Führungskompetenzen von morgen
Transformationale Führung
Selbstmanagement als Grundlage zur erfolgreichen Mitarbeiterführung
Erweiterung der Emotionalen Kompetenzen
(mit konkreten messbaren tools zur praktischen Umsetzung)
Erlernen von Coaching-Techniken für den Führungsalltag
Verbesserung des persönlichen Zeit- und Selbstmanagements
Teammanagement
Kommunikation & Gesprächstechniken
Konflikte professionell managen
Meistern von Veränderungen (Change)

In Form eines intensiven Vorgesprächs werden die detaillierten Trainings-Inhalte und Methodiken mit Ihnen gemeinsam besprochen bzw. entwickelt – basierend auf unseren Empfehlungen und Erfahrungen. So können die Seminare bedarfsgerecht gestaltet werden und nachhaltig wirksam werden.

Entwicklungsprogramme

Ziel des Entwicklungsprogramms ist die gezielte Vernetzung von Lernen und Umsetzen, Reflektieren und Ausprobieren – über einen längeren Zeitraum hinweg. Die Zusammensetzungen der Gruppen ergeben sich bedarfsgerecht und die unterschiedlichen Erfahrungen ermöglichen einen inspirierenden Perspektivenwechsel – zumeist über unterschiedliche Bereiche hinweg.

Zwischen den Modulen finden Praxistransfers statt. Somit kann die Umsetzung des Gelernten auch rasch auf Erfolg überprüft werden. Gezielte Einzelcoachings bereichern oftmals die Lernerfahrungen.

Dauer der Entwicklungsprogramme: 3-5 Module
Themenschwerpunkte: entsprechend den Bedürfnissen und Vor-Erfahrungen der jeweiligen Zielgruppe.

Kurzformate

Bedarfsgerechte, aktuelle Themen, kurz und knackig aufbereitet. In Form von 3-stündigen Workshops lernen/reflektieren die Teinehmer 1-2 klar definierte Schwerpunkte – praxisorientiert und auch bei einem engen Terminkalender organisierbar.

Potenzialanalysen

Unterschiedliche Arten von Potenzialanalysen ermöglichen eine eigene Standortbestimmung zu verschiedenen Fragestellungen.
Die Erhebung erfolgt mittels eines Online-Fragebogens – in einem persönlichen de-briefing reflektieren Sie die Ergebnisse mit einem akkreditierten Coach. Dieser unterstützt Sie in Ihren „learnings“ und gibt Ihnen konkrete Hilfestellungen für Ihre individuelle Weiterentwicklung.

Coaching

Im Rahmen eines Vorgesprächs zwischen Coach und Coachee wird die Zielsetzungen des Coachings besprochen. Zudem erhält der Coachee einen Eindruck über die Arbeitsweise seines Coaches.

In einem gemeinsam bestimmten Zeitraum, mit definierten Zeitabständen wird an den Themen des Coachees gearbeitet.
Nebst der Selbstreflexion ist die Entwicklung konkreter Handlungsoptionen ein wesentlicher Teil des Coachings.
Ein Abschlussgespräch beendet das Coaching.